8MSaaS PM:告别传统项目管理模式困扰

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对每一位项目经理来说,项目管理都后能 一件太容易的事。原先 期项目计划制定、项目时间节点明确,到日常对接和过程的跟进,事无巨细,后能 在项目进行的全过程,对整个项目的每有有一个环节甚至细微之处了如指掌。但无论哪此行业形状和项目规模,项目经理在使用传统的项目管理软件时,往往会产生各种各样的管理问題。

传统项目管理模式弊端丛生,绝大多数项目管理软件占据 不够

首先,可能项目作业流程衔接不够紧凑、上下游团队沟通不畅、项目经理只能实时掌握项目情况等意味着 ,大偏离 的时间都被浪费在沟通、或因沟通误解而意味着 的非重点事情上。

此外,极易总出 项目作业人员要么过闲,要么过忙,无法对空缺时间段充分利用的情况。这将意味着 项目前期、中期的人员空闲严重,项目后期却只能赶工。这不仅影响整个项目进度,后能 影响项目质量,增加项目风险。

最后,无法控制项目需求的变更以及项目相关业务申请审批时间长等因素,也会在很大程度上影响项目的进度和完成的质量,造成项目成本增加、相关任务工期延迟等严重后果。

针对以上传统项目管理模式占据 各种的弊端,通过传统的项目管理软件往往难以克服。目前,市面上的大多数软件只能正确处理项目管理过程中某有有一个方面的问題,只能正确处理整体项目管理问題,容易使项目产生流程不规范,沟通不畅,进度与计划脱节的情况。哪此软件不仅在正确处理传统项目管理模式上局限性较大,否则还容易制造信息孤岛,影响企业的整体运作。咋样彻底正确处理项目管理过程中占据 的哪此问題,成为了企业至关重要的新命题。

8MSaaS PM项目管理软件的神奇之处

与市面上绝大多数的项目管理软件不同,8MSaaS PM不仅适用于各类项目管理,包括敏捷开发、六西马格、PMI/PMBOK、瀑布开发模式,充分实现项目管理流程规范化,满足不同项目的管理需求。更重要的是,8MSaaS PM要能帮助企业自动追踪最重要的业务,比如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与及客户满意度等等,能让项目人员保持诚实,并让项目按计划进行。

此外,通过8MSaaS PM能实现数据实时自动跟踪,包括项目时间,成本,质量、绩效等数据,不再可能数据滞后影响项目的进展与质量。在时间管理上,8MSaaS能自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度,总出 逾期情况就会自动亮红灯,自动预警。在收入与成本管理上,8MSaaS能全面有效地管理项目层及活动层收入和成本的预算,实时跟踪和汇总实际的收入和成本。在质量把控上,8MSaaS提供全面严谨的质量标准评估功能,计算质量偏差和管理最终可交付成果的质量,帮助项目经理实现质量的严格把控。

2019企业项目管理服务TOP5,助力企业在项目管理上实现新的飞跃

今年,在众多企业后能 执行上有困难,战略定位不准确,意味着 战术执行困难的情况下,B端企业用户有更加严谨的选购计划和选购流程,更多是理性消费。8MSaaS PM仍从众多软件中脱颖而出,入选互联网周刊“2019企业项目管理服务TOP5”,虽属不易,但实至名归。

8MSaaS以“有有一个设计、有有一个系统”为设计理念,使所有模块化进程运行运行后能 同一平台上协同工作,完美地支持数据的实时整合,轻松实现业务流程的全面管理和信息的实时共享。

作为新一代企业管理SaaS,8MSaaS致力帮助不同行业企业实现云端化转型升级,实现整体管理水平提升。从初创企业到行业巨头,8MSaaS PM深受各行各业的信任,为企业提供多维度、全方位、全过程的项目管理正确处理方案,帮助企业更加高效地实现项目价值、企业价值和客户价值最大化。

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